合肥建投集团董事长李宏卓带队调研启迪控股打印

发布时间：2023-06-21来源：启迪控股

6月20日，半岛（中国）股东单位—合肥市建设投资控股（集团）有限公司党委书记、董事长李宏卓一行莅临公司调研指导，并与王济武董事长及公司经营管理团队进行座谈。会议就过去几年的实际困难、当前发展现状以及未来合作赋能等进行了实事求是的深入交流并达成多项共识。

▲ 座谈现场

合肥市发改委创新和高技术处副处长（主持工作）周若琼，合肥市蜀山区城市建设投资有限责任公司董事长谢公平，合肥市建设投资控股（集团）有限公司产业投资部部长许靖，合肥海恒国际物流有限公司总经理江涛一同来访调研。

▲ 蔡晓卫总裁发言

会上，启迪控股副董事长、总裁蔡晓卫首先详细汇报说明了公司校企改革完成以来在股东支持下应对大规模抽贷、停贷的综合应对措施以及初步实现的相对稳定的成果。在启迪管理层奋力拼搏、力求平安的同时，公司在专精特新企业孵化、各地创新合作、跨国科创网络建设等基础业务方面也取得了不少突破。启迪当前的整体情况可以概括为三点：资产远大于负债，而且以有形资产为主；长期的流动性危机仍然存在但逐渐进入收盘的尾声；启迪新老团队经受住了校企改革、疫情冲击、流动性危机的考验。

启迪控股执行总裁、启迪南方总部总裁马晓伟，启迪控股副总裁、启迪南方总部执行总裁沈全洪，启迪新基建集团董事长丁磊等就启迪与合肥的合作情况进行了汇报。在最困难的过去三年里，合肥股东与启迪团队始终保持密切、友好的沟通与协作，双方合作的第一期成果已经初步见效，包括数字环卫集团总部落地并产生了税收、就业、人才与科技集聚；科技园区的运营不仅实现满租，而且税收、专精特新、独角兽、上市科技企业数量都产生了突破；启迪南方总部、启迪新基建等也始终积极投身合肥与安徽的创新布局并在工业互联网等领域承担了重要任务。

▲ 王济武董事长发言

座谈会上，王济武董事长与管理团队详细回应了合肥方面的各项关注，并专门对启迪控股的运营模式进行了系统介绍，他以多个具体项目为例阐释了启迪建立的创新生态网络如何帮助企业实现从“0”到“1”、从“1”到“100”的全过程，以及围绕这一主线布局独特集群式创新生态与全球创新网络的逻辑（实际为创新基础设施）。他表示，2020年合肥在关键时刻支持了清华与启迪完成校企改革，在过去三年的艰难时期也给予了理解与关注，当下启迪已处于恢复发展期，在新的十年，启迪愿意以各种方式发挥自身与股东方的优势，实事求是、因地制宜地根据新的客观环境打通与合肥的各类合作，并努力共同探索新的创新模式。合肥是G60科创走廊的重要节点，双方一方面可以共同推动已经落地的数字环卫、南艳湖基地、新基建等重点项目发展壮大，另一方面也可通过双GP等方式共建合肥多园区运营机构、继续按新的条件积极协助运河西区建设创新高地、共同探索“科技银行”等新型科技金融业务、共同探索城市更新的数字化等，根据安徽省与合肥市的规划，为“合肥模式”在新十年的创新完善贡献力量。

▲ 李宏卓董事长发言

李宏卓董事长在座谈会上表示，合肥作为启迪的重要股东，我们就是“一家人”。在无法预测的客观环境下，双方都有实事求是解决问题的诚意，也都有艰苦奋斗克服困难的勇气与作为。合肥市委、市政府对启迪的发展状况非常关心，合肥建投作为股东也始终与启迪保持着不间断的工作联系。今天通过合肥主要相关单位负责人共同组团实地调研，获得了全面的第一手信息，充分了解了启迪的创新优势、实际困难与各项指标后，心里更有数、更有底，对未来的合作与发展也更有信心。他指出，启迪经历了多年校企改革以及疫情等客观原因的影响，克服了重重困难，形成了以专精特新为代表得科创孵化平台能力，并且在科技园区建设运营、新基建产业发展、数字环卫产业落地等方面都为合肥努力做出了力所能及的贡献。他希望双方接下来以既有合作为基础，按照市委、市政府的决策，以“生态”思路务实地布局新项目，将启迪创新网络进一步、更紧密地对接合肥科创孵化事业，实现双向赋能，围绕科技、人才、创新共同助力合肥创新升级发展，也实现启迪与股东方的共同发展。

双方对各项重点项目的跟进进行了部署。近期，启迪控股团队将赴合肥推进落实相关合作议题。

半岛（中国）党委副书记、执行总裁赵东，半岛（中国）副总裁赵辉，半岛（中国）高级副总裁、董事会秘书杨明等参加座谈会。